Обязанности и компетенции руководителя: знать и уметь

Цена обучения на традиционном семинаре: € 40.00 Экономия: € 25.00
€ 15.00
Купить

Основная проблема не в том, что руководители формулируют свои обязанности по-разному. Отсутствие единой управленческой теории делает такие расхождения неизбежными. Хуже, что руководители даже себе не могут объяснить - как же всё это должно работать? Можно ли эффективно управлять «чёрным ящиком»?

Поделиться ссылкой

Цель семинара

Лучше понять структуру своих обязанностей и увидеть свои недоработки в процессе управления подчинёнными, или – недостатки в работе подчинённых вам руководителей более низкой иерархии.

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса и руководители компаний, ТОП – менеджмент.

Что будут уметь слушатели?

Научатся использовать все ресурсы для обеспечения режима эффективной эксплуатации подчинённых, повысят свой КПД без дополнительного напряжения и улучшать чёткость и точность оперативного управления.

Дополнительные материалы

Обязанности руководителя: что он должен бы знать, но не всегда знает? I часть. PDF, 257.11 KB

Содержание семинара

  • Структура обязанностей руководителей: что нам надо бы точно знать, знаем мы это плохо, но уверены, что знаем – разгадки управленческих загадок и как найти дополнительные ресурсы из воздуха?
  • Что для чего: перечень обязанностей с расшифровкой назначений и анализом типичных управленческих ошибок руководителей в процессе попыток обеспечить эффективное управление.
  • Как выполнить свои обязанности: структура и перечень управленческих компетенций, назначение и совмещение, какие компетенции необходимы для выполнения обязанностей и типичные ошибки применения.
  • Как повышать свою управленческую квалификацию: рекомендации по оптимальной последовательности обучения в зависимости от того, что наиболее актуально для улучшения режима эксплуатации подчинённых.

Отзывы ()